MI, MIÉRT, HOGYAN?

Az Innermetrix rendelkezik a piac legátfogóbb, tudományosan alátámasztott és valid eszközportfóliójával a szervezet,- és vezetőfejlesztés területén. Ezekkel az eszközökkel támogatjuk a szervezeteket a lényegi kihívásaik és problémazónáik felismerésében, miközben a háttérben húzódó okokat feltárjuk és elkülönítjük, majd a megfelelő megoldásokat kifejlesztjük és alkalmazzuk.

A metodológia három szinten működik.

Ennek a három dimenziónak az összehozása után, megkapjuk egy személy "MI, MIÉRT és HOGYAN"-ját (MI a természetes tehetsége valakinek, MIÉRT motivált abban, hogy ezt használja, és HOGYAN viselkedik/látják őt mások eközben?)

Ez az átfogó nézet feltárja a létezésünk magját. Ezek a jellemzők tesznek minket azzá az egyedülálló egyéniséggé, akivel minden reggel a tükörben találkozunk, és ezek jelentik számunkra azt a potenciált, ami a legmagasabb teljesítmény,- és sikerszintre tud bennünket juttatni.

A tanulmány

Hét éven keresztül a világ 26 országában, öt kontinensen, 197.000 csúcsteljesítőt vizsgáltunk meg.
Ez a világ eddigi legnagyobb munkavállalói tanulmánya. Ennek eredményeként ki tudtuk mutatni azt, hogy milyen sikertényezők állnak a top-performerek teljesítménye mögött. Ami mindenkiben közös, az az, hogy tökéletesen tisztában vannak tehetségeikkel és jellemzőikkel, tehát az önismeretük 90% felett van. Ezekhez a tehetségekhez hűek maradnak, így autentikusan használják őket. Így megerőltetés és adaptáció nélkül tudnak sikeresek lenni.
IMX TEHETSÉG INDEX
IMX DISC INDEX
IMX ÉRTÉK INDEX
A legmélyebben húzódó vizsgálat két nézetben tér ki arra, hogy egy személy hogyan gondolkozik és hozza meg döntéseit. Ez meghatározó, főleg egy teljesítményfüggő környezetben. A kapott eredmények alapján azonosítjuk minden egyes személy tehetségeit, és a személy jelenlegi kompetenciaszintjét ezen tehetségein belül. Ki tudjuk mutatni a személy gondolkozásbeli vakfoltjait, melyek ismeretén keresztül a vezető a hibás döntéseit, és az ebből fakadó károkat minimalizálni tudja.
A mindset értelmezése a belső világ feltárására épül, mely megmutatja, hogy a személy jelenleg milyen önbizalommal, szereptudattal és önirányítással rendelkezik. Ez befolyásolja végső soron az egész teljesítményét.
Az elemzés az Axiológia tudományára épül, melynek meghatározó alakja Prof. Dr. Robert S. Hartman volt. 
A viselkedés vizsgálata egy személy önismeretének a bázisát képzi. A természetes és adaptív viselkedési állapotában ismerjük meg a személyt. Ha ennek az információnak a birtokában vagyunk, akkor ez segít minket abban, hogy a legideálisabb környezetet alakítsuk ki, annak érdekében, hogy a stresszet minimalizáljuk, és a személyiség teljes mértékben ki tudjon bontakozni. A kommunikációs felismerések segítik a hatékonyságot. Konkrétan kimutatásra kerülnek a fejlesztésre javasolt területek, melyek együttesen és pozítivan gyakorolnak hatást a teljesítményre, a kommunikációra és együttműködésre.
A vizsgálat C.G. Jung és William Marston munkásságára épül, egy modern és üzletre alakított verzióban.
Az emberek belső értékstruktúrája határozza meg a motivációjukat. Ezek  a meghajtó erők a magatartását is nagyban befolyásolják egy személynek. Ha például egy vezető tudja, hogy egy munkatársának vagy csapatának milyen értékei vannak, akkor a  szervezeti kultúra és az ösztönző rendszer kialakítása is sokkal egyszerűbben és fenntarthatóan fog végbe menni. A motivációkat ki kell elégíteni, különben csökken az elkötelezettség és a munkakedv. 7 dimenzióban vizsgáljuk őket. A profil hátterét az értékpszichológia két nagyja, Eduard Spranger és Gordon Allport fejlesztette ki.
IMX TELJESÍTMÉNYPOTENCIÁL INDEX
Ennek a három dimenziónak az összehozása után, megkapjuk egy személy MI, MIÉRT és HOGYAN? kérdéseire a választ (vagyis: MI a természetes tehetsége valakinek, MIÉRT motivált abban, hogy ezt használja, és HOGYAN fogja előnyben részesíteni ezek használatát).
Ez a kombinációja a természetes tehetségeinknek, motivációinknak és viselkedési formáinknak összefoglalja a létezésünk magját. Ez a harmónikus összhatás tesz minket azzá az egyedülálló egyéniséggé, akivel minden reggel a tükörben találkozunk, és ez jelenti számunkra azt a potenciált, ami a legmagasabb teljesítmény,- és sikerszintre tud bennünket eljuttatni.

AZ INNERMETRIX 
PROFILOK
KÜLÖNBÖZŐ NÉZETBEN IS HASZNÁLHATÓAK 

AGILE TEAM FIT PROFILE - Melyik munkatárs illik az agilis szervezetbe?

FELSŐVEZETŐI PROFIL - Teljeskörű screening a vezetői tehetségekről

EMOCIONÁLIS INTELLIGENCIA PROFIL - Érzelmi intelligencia szint mérés

ÜGYFÉLSZOLGÁLAT PROFIL - A sikeresség záloga az ügyfélszolgálaton

ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ PROFIL - Az értékesítés élén álló személy felmérése

ÉRTÉKESÍTÉSI MUNKATÁRS PROFIL - Értékesítő munkatársak felmérése

​MANAGER PROFIL - Operációs feladatokat ellátó munkatársak felmérése
MINTAPROFIL LETÖLTÉSE
Letöltés